מי יהיה המנכ"ל בעסק המשפחתי?

לכאורה התשובה די ברורה וידועה מראש. אחד מבני המשפחה!
אבל האם חשבתם על האפשרות למנות מנכ"ל חיצוני? מישהו שאינו מבני המשפחה?
האם זה בא בחשבון בעסק שלכם?

אולי התשובה הטבעית שלכם תהיה לא,
אבל אם תתנו לשאלה הזו הזדמנות אמיתית עוד רגע במחשבות שלכם, תוכלו לגלות יתרונות רבים למינוי מנכ"ל חיצוני בעסק משפחתי.

5 יתרונות למינוי מנכ"ל חיצוני לעסק:

1. מנכ"ל חיצוני, שאינו בן משפחה, אינו מעורב רגשית והשיקולים שלו, סביר להניח, שיהיו אובייקטיביים וענייניים לעסק.
2. מנכ"ל חיצוני שאינו גדל בעסק המשפחתי, מביא עימו רוח רעננה ממקומות עבודה אחרים וניסיון עבר שונה.
   לרוב, הוא מכיר שיטות עבודה נוספות, תרבות ארגונית אחרת אותה ראה במקומות אחרים.
3. מנכ"ל חיצוני יכניס הרבה סדר בכל תחומי העסק ואף יסדיר את מערכות היחסים בין בני המשפחה שקשורים לעבודה בעסק.
4. כשמביאים מנכ"ל חיצוני, אפשר לתת לו את תפקיד "השוטר הרע" ולתת לו לטפל בכל מה שעלול לפגוע לבעל העסק בקשרים ומערכות יחסים אחרות חשובות. למשל, לסרב להכניס ספק שאינו מספיק טוב רק כי הוא חבר או לדחות קליטת עובד שהוא קרוב משפחה ולא נעים להגיד לו לא.
5. כבעלים של עסק משפחתי, הילדים לוקחים הרבה פעמים את המושכות ולך אין כוח להיות מנכ"ל פעיל. יחד עם זאת, התפקיד שייך לך ולילדים לא בהכרח יש בשלב זה את היכולות הנדרשות. אתה בעצם מנכ"ל נפקד והתופעה הזו יוצרת כאוס בעסק. במקרה כזה עדיף שתעביר את הניהול לאדם אחר.

בעסקים משפחתיים זו מחשבה יוצאת דופן להכניס מנכ"ל חיצוני.
היא בדרך כלל עולה על סדר היום רק אם אין דור המשך שייכנס לעסק.

מה דעתכם על הנושא?

הכנסת מנכ"ל חיצוני בעסק משפחתי יכול להוות אתגר משמעותי וסיכויי ההצלחה נמוכים או שזה מהלך שנכון לחשוב עליו כי הוא בעל פוטנציאל הצלחה גבוה?

#היהלום_העסקי
#ייעוץ_עסקי
#ייעוץ_אסטרטגי
#ייעוץ_ארגוני
#תוכנית_עבודה
#אסטרטגיה_שיווקית
#מודל_עסקי
#פיתוח_עסקי
#פרילנסרים
#עסקים_משפחתיים
#עסק_משפחתי
#עסקמשפחתידורההמשך
#מעבר_בין_דורי
#ייעוץ_לעסקים_משפחתיים