מתי לאחרונה לקחתם כמה שעות, או חלילה יום עבודה ועצרתם את השגרה והמטלות היומיומיות?
העבודה סביב השעון שוחקת מאוד ואם לא עוצרים לרגע את העשייה אין התפתחות אמיתית או למידה.
לא סתם ארגונים גדולים מעשירים את העובדים שלהם בידע באופן שיטתי ומאורגן, אבל בעסקים קטנים המונים כ – 10 עובדים למשל, אין את הפונקציה של מנהלת משאבי אנוש שלרוב היא הדמות שדואגת לכך.
לפעמים אנו מקבלות שיחות מאחת העובדות שחשה בצורך ללמידה ולמזלו של בעל העסק היא גם יוזמת, אבל אם לא כך, העובדים לא עוברים תהליך למידה.
אז איזה סדנאות והכשרות ניתן לעשות לעובדים בעסק?
– ניהול זמן – איך בוחרים לאן לנתב את האנרגיה ואת משאב הזמן?
– תוכניות עבודה – איך בונים תוכנית עבודה שתהיה ריאלית מצד אחד ומאתגרת מצד שני ותקדם גם את העסק וגם את העובד?
– סדנאות לפיתוח מוצרים ושירותים חדשים ואף יעילות – סיעור מוחות שמגיע מלמטה, משתף את העובדים בכל שרשרת הערך ונותן לעובדים להיות חלק מהפיתוח
– תקשורת בין אישית – למידה של סגנונות תקשורת פותחת לי דלת להגיע לכל אדם
העובדים שלכם הם הנכס הכי יקר שלכם אל תקחו אותו כמובן מאליו!
